考试形式：Section A （总计 50 分）：一道必答题，50 分Section B （总计 50 分）：3 选 2 回答，仅需回答最有自信的 2 题即可，每题 25 分科目介绍：P3《商业分析》主要围绕的是三个部分进行讲述：战略定位。运用相关预测技巧对现有环境和将来环境的战略定位进行分析；主要关注的是企业的外部环境、内部能力和期望；战略选择。战略选择关注的是企业未来的决策，以及应对现有和将来战略定位影响和压力的方式；战略实施。战略实施关注的是战略选择的实施和转变战略选择为公司行为。这些行为包括在业务过程重组、信息技术、项目管理、财务分析和人力资源这几个方面。科目关联:P3《商业分析》是运用相关的商业模型对企业进行战略定位、战略选择和战略实施。P3 与之前学过的 F1、F5 课程直接的联系，F1、F5 有些内容是在 P3 这门课程中得到完整讲述。P3 的有些内容和 F7、P5 有间接联系。学习建议：P3 内容非常多，重点也多，各位复习时，请把自己当做 MBB 或 Big4 咨询的角色，避免普通小会计的 rigid thinking。想过 P3 取决于各位的英语功底、答题技巧、书写速度与时间管理。在备考阶段主要的复习资料还是要以 2016年以后的真题为准。考试最好是把各种类型题自己归纳总结一下， 同学们如果考题看到多就会发现考试规律。更多ACCA考试内容、考试资讯请查看