ACCAF5考试冲刺：F5考试重点
为了帮助大家迎战2017年3月份ACCA考试，财经梦ACCA针对F5一些难点，为大家准备了ACCA考前复习冲刺攻略和考点及知识点串讲，希望各位考生能够把握机会，认真阅读、加以运用。在此，预祝各位在此次ACCA考试中都能顺顺利利PASS!
Part A
Costing
提示：这一部分的知识点涉及多种成本计量方法，虽然大题目形式只会在 SectionB 出现，但是由于很多概念部分仍然会以各种类型的选择题出现，只是不用担心论述题了哦。
I. Marginal costing:
只需要掌握contribution的计算，以及认知到使用这种成本法的企业认为每单位产品的成本只包括variable costs即可。
II. Absorption costing & ABC: 重点!
这两个成本法核心考点在于计算，并且进场一起考核，容易在Section B 中出题。除了计算之外，他们的缺点和特征也是容易在单项选择题中考核的。
III. Lifecycle costing:
只需要掌握每个阶段的基本特征，会以单项选择题中的概念判断形式进行考核。
IV.Target costing: 重点!
这个知识点也是一个可考点比较多，并且以各种形式高频率地出现在考试中，需要掌握：
target cost计算
cost gap 计算
closing cost gap的各种方法
在service industry的应用(这个考点考得不多，但是相对难度系数高，只需要在考前再看一眼少女上课讲过得UHS这个case 即可)
V. Throughput accounting: 重点!
考点也主要集中在计算中，须掌握：
TPAR计算
利用TPAR来安排最佳生产计划(核心是考虑每单位的稀缺资源拿去给不同的产品生产，赚到的throughput按照大小进行ranking,但是少女在这里提醒大家，能做计算的原因必然是这些产品是在相同的工厂中生产，所以TPAR的分母相同，否则必须要用TPAR来比大小)
VI. Environmental accounting：
一道单项选择题，简单掌握环境成本的分类和核算方法。
Part B
Short-term decisions
提示：这个部分的知识点是重点，难点和考点!
I. Break-even
单一产品盈亏平衡的计算(BEP, break-even revenue, MOS)
利用TPAR来安排最佳生产计划(PV chart)
II. Limiting factor
one limiting factor 时安排最佳生产计划(核心是考虑每单位的稀缺资源拿去给不同的产品生产，赚到的contribution按照大小进行ranking)
multi limiting factor 时安排最佳生产计划(linear programming)
shadow price 是为了获得一单位额外的稀缺资源而额外多花的价钱(注意这个不是总价的意思)，这个数字=有了这一单位稀缺资源而获得的additional contribution
slack的计算
III. Pricing
PED
利润最大MR=MC ; 收入最大MR=O
skimming & penetration & discrimination的基本概念和适用处
IV. Relevant cost
定义中的三大特征
machine;material cost; labour cost的相关成本计算
应用于make or buy; shut down; one-off contract(每种情景必须看过一个大题)
V. Risk & uncertainty
sensitivity analysis(单项选择题)
pay-off table 与 maximax; maximin. minimax regret; expected value的结合考法
decision tree
value of perfect information 与pay-off table或者decision tree的结合考法
Part C
Budgeting
提示：这一部分这一次出大题目的概率会低一些，主要可能集中在单项选择题的概念考核。
I. Budgeting systems
top-down/bottom-up: 掌握优缺点
incremental budgeting: 掌握基本概念，缺点，适用处
zbb: 掌握三步骤，适用处
rolling budget： 掌握基本概念
flexible budget：掌握计算(fixed cost,variable cost,semi-variable cost)
beyond budget:简单了解一下概念即可
II. Learning curve
表格法会编制
公式法会套用
learning rate 的计算
III. Control cycle
feedback
feedforward
Part D
Standard costing
提示：这一部分属于必考部分，主要可能集中在Section B考核。
I. Material mix and yield variance
计算
a/f 的解释
II. Sales mix and quantity variance
计算
a/f 的解释
III. Operational and planning variance
计算
通过计算结果对某个人的业绩进行进行简单分析
IV. TQM & JIT的基本概念理解，可能以单项选择题形式考核
V. Standard cost 的四个种类，以及制定标准过程中要考虑的因素，这些也都要作为概念理解性掌握。
Part E
Performance measurement
提示：这个部分的知识点是重点，难点和考点!
I. Management information system
TPS MIS EIS ERP四个系统的基本特征，可能以单项选择题形式考核
II. Management information
internal & external information 两者基本特征的区别
primary & secondary information 两者基本特征的区别
III. Financial performance & Non-financial performance indicators
ROCE的计算，比较，以及分析都是需要重点掌握的
Balanced scorecard 考前要看一题编制平衡计分卡的论述题，虽然这样考核的概率不高，但是考前看一下，万一考到了就不会那么慌张了。
Building block model只需要把那些elements 背诵一下就可以了，基本以单项选择题形式考核
普通业绩评估题，建议大家考前不需要看很多这样的题目，终点把上课的时候少女讲过的两三道大题目看一下，掌握开脑洞的方法和分析核心手段就好了，上考场毕竟是需要你自由发挥的哦
IV. ROI & RI
计算(这个考点一直是考官喜欢的考点，哪怕十二月他才刚考过，但考官对它毕竟是真爱)
V. Transfer price
最低价和最高价的制定必须掌握
编制部门业绩利润报表的时候，要核算内部转让产生的收入和成本，但是核算企业整体的利润报表时，是不核算的
VI. NFPO
3E要会在选择题中做判断
