9月考季，ACCA考试将会使用新大纲包括P1和P3科目重组等重大改动将会生效。小编再送一个9月ACCA资料包可以分享给小伙伴，戳：ACCA资料【新手指南】+讲义+解析音频

　　具体细节小编为大家整理好了，一起看看吧。

　　新增内容

　　新科目“Strategic Business Leader”的考试时间为4小时，这对同学们应该会提出更大的挑战，中国学生对于商业分析类的掌握不如计算、背书记忆类拿手。

　　新的职业道德测试模块也加入了更加适应现代工作技能的要求，有了新的改变。

　　注意事项

　　如果学生在2018年9月份之前同时过了P1&P3两门课目，系统则会自动转换为你已通过新科目Strategic Business Leader。

　　如果学生只过了P1、P3中的一门，那么需要重新参加新科目的考试，之前的成绩作废。

　　考试形式

　　考试卷面约15页

　　整个考试只需阅读一个案例情景

　　案例中全面介绍公司背景，展现出该企业面临的不同问题

　　以不同形式的附件(公司网页，报纸报道，调查结果，董事会会议记录等)表述公司情况

　　考试中，考生需要从不同的角色(CEO，审计师等)角度解决该公司面临的不同问题

　　学员需要以多种形式回答问题(Report，Letter等)

　　内容介绍

　　在制定由上而下的管理模式时，展示丰富的领导力和较高的道德水平;除此之外，还需要在整个企业组织中促成积 向上的企业文化;同时在管理企业的绩效和价值创造时，表现出对整个企业组织的期望和目标的考虑。

　　评估公司治理和代理制度的有效性，同时能够确认董事会的责任和公司对其他利益相关者的责任，包括：企业的社会责任和相关的报道影响。

　　评估企业在外部环境中竞争位置，并分析企业内部资源的有效性，从而制定出可行的战略选择。

　　在责任风险管理的企业文化当中，能够分析出企业本身所面临的风险和企业所作出的战略所面临的风险。

　　选择适合的信息技术和数据分析系统，然后应用它们去分析影响企业价值链的因素，从而识别出企业所面临的战略机遇，并能够在一个相对较强的IT安全控制框架下有效地执行已经作出的战略选择。

　　评估管理报告和内部控制及审计系统的有效性，确保公司运营的合规性，公司目标的实现和公司资产的安全性。

　　可以将在skills阶段所学到的财务及管理的知识，运用于战略的计划、执行和评估阶段。

　　通过创新性思维确保组织的成功;面对变化时，可以通过合理地应用分类策略(class strategies)和破坏性技术(disruptive technologies)来管理企业会面临的改变;除此之外，在启动、组织和管理相关的项目时，可以有效地管理企业的资源和人力资源。

　　考试中，可以运用很多的专业性技术(professional skills)去解答题目中的问题，同时也这一将这些知识运用于你的实际工作中，或者为你将来的工作做准备。

　　新职业道德测试

　　2017年10月31日ACCA新职业道德与专业技能模块将取代现有的职业道德模块。当前模块可免费获取，新职业道德模块将收取60英镑费用。

　　新道德测试包括：

　　1.Professional Ethics module

　　学生需要在ACCA F阶段考完之后完成。

　　2.Foundations in Professionalism module

　　该测试针对通过F1-F3的学员，官方对这个测试没有强制要求。

　　由于SBL考试中含有Ethnics&Professional Skill的内容，所以建议大家在考SBL之前把Ethics&Professional Skills Module学习完，这对通过SBL非常重要。